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斩获沙特亿元订单 正泰全球化从走出去到走进去(2)

来源:电器工业 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2020-07-20

【作者】网站采编

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【摘要】断路器、电池板、逆变器、配电箱等一大批正泰产品在沙特上岗的同时,正泰客户至上、性能优良、具备全产业链竞争能力的品牌形象随之深入人心。这些

断路器、电池板、逆变器、配电箱等一大批正泰产品在沙特"上岗"的同时,正泰客户至上、性能优良、具备全产业链竞争能力的品牌形象随之深入人心。这些年,凭借过硬的资质和精准营销,正泰在当地市场大展拳脚,相继完成了一批重点部委、机构、设计院、总包公司的产品入网,逐步进入了沙特电力局、沙特住建部、沙特内政部、沙特阿美石油和一大批有影响力的中资总包商的项目,为在当地市场未来的业务发展夯实了基础。

从历史渊源看,中国与沙特自古以来就在经济、文化领域保持着相对密切的联系。近年来,两国高层互访不断,沙中两国在政治,经济,文化,旅游合作方面取得了丰硕成果。同时,沙特作为"一带一路"建设的重要合作伙伴,已经成为中国在西亚非洲地区最大的贸易伙伴国。作为中国民企的代表,正泰电器也将借"一带一路"的东风为沙特的经济建设助力。

扩员"一带一路"朋友圈,海外本土化

4大海外研发中心、6大全球营销区域、12个制造基地,串联起正泰集团的全球化网络。目前,正泰集团的业务遍及140多个国家和地区,全球员工超3万名,年营业收入超800亿元,连续18年上榜中国企业500强。

在"一带一路"沿线国家和地区,正泰集团的海外"朋友圈"不断扩员。迄今为止,正泰已与80%的"一带一路"国家建立了不同程度的合作关系,在基础设施建设、产业带动、创造就业、促进技术转移、增进社会福祉等方面积极作为,成为中国民企"走出去"的样本。

在技术迭代日新月异、全球交互通达便利的今天,全球化和本土化不再是各行其是的平行道,而是相互交融的交叉路。全球化战略,应当考虑本土化运营;本土化战略,应当顾及全球化视野。

谈及正泰海外业务发展如何推进"本土化"战略时,正泰电器副总裁张智寰表示:"我们认为,本土化的关键在于人力资源本土化。目前,正泰有超过2000名的外籍员工,在世界各地承担工作职能,对助力正泰竞技全球市场发挥了不可替代的作用。此外,产品标准的本土化也至关重要,让企业能够充分接轨当地市场,实现研发、生产、销售、物流和服务的全面全球化。"

除了建设国际销售、研发、生产、物流"根据地",与海外优秀合作伙伴强强联合,开展海外工程EPC也成为正泰海外本土化发展的重要方式。日前,正泰新能源澳大利亚Goonumbla EPC光伏电站项目顺利完工,该电站由国际可再生能源开发商Fotowatio Renewables Ventures(FRV)投资开发,正泰新能源与西班牙Gransolar(GRS)组成联合体,共同负责工程总承包建设。年均发电量约19.5万MWh,可为4.5万户澳大利亚家庭提供清洁能源,每年可减少二氧化碳排放约14万吨。

践行全球化战略多年,正泰的"太阳城"已遍布全球55个国家,其成熟的全球电站EPC项目经验,也在市场上赢得了良好的声誉和客户满意度。顺应现代能源、智能制造和数字化技术融合发展大趋势,"正泰制造"将继续向全球输出智慧能源解决方案。

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文章来源:《电器工业》 网址: http://www.dqgyzz.cn/zonghexinwen/2020/0720/385.html

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