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企业战略管理模拟试题 2016版(2)

来源:电器工业 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2020-10-24

【作者】网站采编

【关键词】

【摘要】C、销售渠道 D、销售地区 11.采用差异化战略的企业的成本一般会( A )其他企业。 A、高于 B、低于 C、等于 D、以上都不对 12.一家钢铁公司并购一家IT公司,

C、销售渠道

D、销售地区

11.采用差异化战略的企业的成本一般会( A )其他企业。

A、高于

B、低于

C、等于

D、以上都不对

12.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为( D )。

A、横向并购

B、纵向并购

C、外向并购

D、混合并购

13.下列反映了基于时间的竞争思想的是(C )。

A、把生产转移到低工资的国家

B、把资源集中在最具经济效益的生产活动中

C、弹性制造、快速反应等

D、兴建新的设施

14.波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于(B )。

A、公司级战略

B、部门级战略

C、生产运作战略

D、职能级战略

15.购并后的两个企业间的协同效应不体现在(C )方面。

A、生产协同

B、经营协同

C、体制协同

D、财务协同

16.战略联盟的特点包括( D )。

A、指挥集中统一

B、资源共享

C、人员精简

D、边界模糊

17.( B )是指企业以兼并处于同一生产经营阶段的一个或多个企业为其实现长期目标的途径。

A、市场开发战略

B、横向一体化战略

C、纵向一体化战略

D、产品开发战略

18.波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是(A )。

A、市场增长率与相对市场占有率矩阵

B、市场增长率与市场占有率矩阵

C、相对市场增长率与市场占有率矩阵

D、多因素投资组合矩阵

19.在企业决定其经营战略过程中,经营者主要应该考虑:( A )。

A、企业内外的环境因素结合的影响

B、经营者自己的经营作风

C、经营者的个性和价值观

D、经营者个人成长经历与知识背景

三、多项选择题(每题2分)

1.获得成本优势的方式包括(ABC )。

A、规模效应

B、经验效应

C、设计优势

D、品牌优势

2.集中一点战略的方法包括(AB )。

A、成本集中

B、差异化集中

C、加工集中

D、风险集中

3.差异化战略的差异化来源包括(ABCD )。

A、市场形象

B、品牌吸引力

C、产品价格

D、产品外观特征

4.市场占有率理论的内容包括(ABD )。

A、规模经济

B、竞争能力

C、产品种类

D、经营者能力

5.市场领导者战略可采取的行动包括(ACD )。

A、扩大规模

B、紧密追随

C、扩大市场份额

D、保护现有市场份额

6.纵向一体化包括(AB )。 )。

A、横向并购

B、纵向并购

C、直接并购

D、混合并购

8.开发核心竞争力可采取(BCD )等方法。

A、拓展产品系列

B、自我积累创新

C、公司扩张

D、知识联盟

9.多样化经营的战略成本包括(ABD )。

A、管理冲突

B、新业务领域的进入壁垒

C、较高的退出壁垒

D、中心多样化

10.纵向一体化的战略利益包括( AD )。

A、一体化的经济性

B、产业结构多元化

C、适应市场变化

D、开拓技术

11.根据波特尔的竞争理论,企业在选择竞争优势战略时,可供选择的战略是( CDE )。

A、避实就虚战略

B、科技开发战略

C、总成本领先战略

D、差异化优势战略

E、目标聚焦战略

四、排序题(每题3分)

1.企业经营思想发展演变大致历程是:(FCADBE )。

A、推销观念

B、生态营销观念

C、产品观念

D、市场营销观念

E、社会营销观念

F、生产观念

2.实施企业并购的步骤为:(CDBA )。

A、购并后的整合

B、资金的筹措

C、目标公司的分析

D、价值的估算

五、匹配题(每题3分)

1.将不同层次的战略与决策内容配对。()。

(1)公司级战略 A、制定战略措施

(2)部门级(事业层)战略 B、确定进入的产业

(3)职能级战略 C、确定如何参与竞争

六、案例题

“小天鹅”洗衣机究竟该如何发展

无锡小天鹅电器工业公司是我国著名的全自动洗衣机生产企业。1987年,“小天鹅”引进日本松下电器公司

的爱妻号微电脑全自动洗衣机的技术资料,超出当时我国部颁标准,按日方工业标准,JISC9606《电动洗衣机》作为产品标准开始生产小天鹅全自动洗衣机。1988年开始小批量生产,进展的速度并不很快,1989年的产值达到3400万元,产量为4万台,企业亏损167万元,但他们争取把每一个零件都做得和日本产的一样,得到松下公司的质量认可。因此,这一年小天鹅洗衣机在首届北京国际博览会上,获得了唯一的全自动洗衣机国际金奖。1990年小天鹅洗衣机开始走俏市场,产量为6万台,产值为5400万元,利润为83万元。在此基础上,小天鹅厂又根据中国的情况改进了稳压线路、波轮和外壳,并进一步在全国的一流百货商店设置网点,建立自己的维修体系。他们坚持一流产品,一流质量和一流市场。1991年产量达到14.4万台,产值1亿5千4百万元,利润达到355万元,1992年产量达25万台,产值为2亿7千5百万元利润达到2千5百万元。1993年1季度产量达到10万台,产值为1亿1千元,利润高达1千1百万元。预计1993年产量将超过40万台,利润可达6000万元。小天鹅全自动洗衣机在全国全自动洗衣机市场的占有率始终稳定在46%,在全国大型百货商店的市场占有率高达70%。在一般的大、中型城市中,其每个月的供应量只能维持20天的销售,处于供不应求的状态。1992年小天鹅洗衣机达到了5000次无故障的国际一流标准,得到来自政府和广大消费者的普遍赞扬,政府和银行对该公司都给予大力支持。现在他们正在研制大容量全自动洗衣机,以及90年代刚刚走俏日本的利用模糊理论的新一代洗衣机,估计在1993年底和1994年上半年小天鹅厂可以推出,开始小批量面市。但是明显的市场竞争也开始加剧,日本松下公司已经和杭州洗衣机厂合资生产同类型的洗衣机,并已于1993年初面市,全国其他洗衣机的厂商也纷纷急起直追,利用小天鹅供不应求的状态挤入市场空隙。

文章来源:《电器工业》 网址: http://www.dqgyzz.cn/zonghexinwen/2020/1024/666.html

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