在一片大好形势下，小天鹅厂今后该如何发展引起了广泛的注意，各种观点也不相同:1.应利用现在的大好时机，迅速扩大产量，在本厂生产能力不能迅速提高的情况下，可以与其他洗衣机厂合作，输出技术，进行定牌生产，从而能满足全国全自动洗衣机市场每年30%的增长速度。从而进一步巩固小天鹅的市场位置，抢占市场。2. 认为实行定牌生产，质量不可能很快达到标准，一旦把这些产品推向市场有可能影响小天鹅的形象，导致市场做滥。所以，宁愿损失眼前的利润，也不能放松质量，坚持质量取胜，依靠推出新机种，维持高档洗衣机的声誉。3.考虑到新的机种也不可能大量面市，而且新的机种的价位比较高，原来的小天鹅的零售价为1400左右，而新的模糊洗衣机的零售价可能要高达3500元左右，市场的接受程度如何一时以确定;而搞定牌生产风险也确实很大，故可以把赚来的钱去从事其他行业，比如可以做房地产业，或空调机，以及其他的家用电器，特别是与洗衣机配套的加点产品。小天鹅正处于战略决策的关键时刻。问题:

请问你对上述的观点有何评价

如果让你来进行战略决策，你又会怎么办呢?

答案:

一、是非判断题

1.(×)

2.(×)

3.(×)

4.(×)

5.(×)

6.(×)

7.(×)

8.(×)

9.(×)10.(×)

11.(√)12.(×)13.(√)14.(√)15.(√)

16.(×)17.(×)18.(×)19.(×)20.(×)

21.(×)22.(×)23.(×)24.(×)25.(×)

26.(×)27.(×)28.(×)29.(√)30.(×)

31.(√)32.(×)33.(×)34.(×)35.(×)

36.(√)37.(×)38.(√)39.(×)

二、单项选择题

1. (B )

2.(A )

3.( A )

4.(B )

5.( A )

6. (A )

7.(A )

8.(C )

9.(A )10.(A )

11.(A )12.(D )13.( C )14.( B )15.(C )

16. ( D ) 17.( B ) 18.(A )19.( A )

三、多项选择题

1.(ABC )

2.(AB )

3.(ABCD )

4.(ABD )

5.(ACD )

6.(AB )

7.(ABD )

8.(BCD )

9.(ABD )10. ( AD ) 11. ( CDE )

四、排序题

1.(F C A D B E )

2.( C D B A )

五、匹配题

1.(1--B 2--C 3--A )

文章来源：《电器工业》 网址: http://www.dqgyzz.cn/zonghexinwen/2020/1024/666.html