但老板电器数字化之路并非一蹴而就，其转型升级可称为中国现代厨电行业发展的缩影。2010年，老板电器开始转型升级，2012年打造行业机器换人典范，2015年建成行业首个数字化智能制造基地。10余年来，老板电器的智能制造，从局部的机器换人迈向了深度的“两化”融合，先后入选国家工信部“2016年智能制造试点示范项目”、“2018年制造业与互联网融合发展试点示范项目”。

2020年11月，老板电器在原有智能制造基础上，累计投入5亿元建成厨电行业首个无人工厂，并成功入选浙江省首批“未来工厂”， 成为唯一获选的厨电企业。

老板电器九天中枢数字平台

格外提及的是，在老板电器“未来工厂”中枢神经九天中枢数字平台建设里，数字烹饪链不容忽视。它以中式烹饪曲线为核心，通过在烹饪场景中记录、收集、反馈、沉淀海量数据,形成丰富的用户数据标签,以精准指导产品规划、产品开发等动作，让产品越来越聪明,越来越适合用户个性化需求。这也意味着老板电器将营销前置产品研发阶段，从设计之初就潜藏爆款特质，实现精准营销。

渠道多元化布局

除了苦修“内功”老板电器还不断夯实在渠道布局上的优势。在过去一年中，老板电器烟机产品在精装修渠道市占率高达35.0%，强势占据首位。此外，老板电器开辟与中燃集团合作，开发新蓝海，拉开与同行者的差距。同时，其也在积极与家居、家装、设计师等创新渠道合作，把握消费者前端流量入口，创新销售平台。

核心技术是科技创新的“命运线”，也是企业发展的“护城河”，只有牢牢抓住核心技术，才能避免在市场上被人“卡脖子”。凭借技术领先性优势，让老板电器在产品、市场方面有了更强的自信和底气。未来，随着技术红利持续释放，老板电器继续在“创造人类对厨房生活的一切向往”美好愿景下，创新出更多满足用户需求的产品，改变国人的烹饪生活。

文章来源：《电器工业》 网址: http://www.dqgyzz.cn/zonghexinwen/2021/0316/841.html