其三，美的、九阳等大企业涉足小家电制造而且转攻线上，小熊电器必然遭到围堵。

美的推出的子品牌BUGU，着重布局智能小家电，并创建了“布谷研究院”平台，让用户深度参与创意、工业设计、开发与内测等流程，将年轻用户的需求前置到产品研发之前；九阳则在渠道和营销上重点发力，一方面进军电商直播，以“导购+明星+达人”的模式三线并行，另一方面通过与LINEFRIENDS、喜茶等年轻IP跨界联名，来吸引更多兴趣圈层群体。

消费者对知名度更高的大企业也会更加信赖，大企业的加入必然会吞噬小熊电器的市场份额。除此之外，还有原材料价格上涨、家电类产品复购率低等“绊脚石”拦住了小熊电器前进的步伐。

需“对症下药”

目前小家电市场的风口已逐渐转向高端、智能和健康型产品。对于小熊电器来说，要想翻身做大，就需从突破自身问题开始。

首先，小熊电器要在保持线上发展的同时，积极推进线下渠道布局。

对于规模和体量还相对较小的小熊电器来说，大量开设线下门店的实力还不够充分。所以其可从零售社区开始发力，积极与苏宁、国美、大润发、家乐福、华润万家、盒马鲜生等各大连锁超市或家电零售终端系统建立合作关系，借助新零售时代的大潮为自己推波助澜。

其次，小熊电器需加大产品创新力度，改变品类同质化现象。

由于小家电品类同质化严重，因此企业开始了拼低价、拼流量的竞争，然而如今这样的打法已成效渐微，消费者对小家电的需求也从简易轻巧转变为一机多用、便捷智能。因此小熊电器应减少以往的单一功能的产品生产，加大对多功能、综合型产品的研发，为消费者的厨房需求提供多样化选择。

最后，小熊电器应加大研发技术投入，向智能化家电转型。

小家电市场一条路走不通，大家电已有“美苏九”巨头盘踞，而目前主攻中型家电的企业还为数不多，例如空调扇、空气净化器、智能吸尘器、过滤饮水机等中高端智能家电。小熊电器应尝试对中型智能家电的研发，为自己创造多线发展机会的同时，也可脱去“廉价”标签，从而提升品牌价值，提高品牌影响力。

不过，无论是新品类的开发还是技术上的创新，都将是需要时间去研究、打磨的工作。这意味着，短时间内的小熊电器也许还无法回到资本市场的舞台中心，以往的势头也难以再来。时代的风口不断变化，顺势而为和快人一步都很关键，主动适应趋势变化是现代企业的必备能力，未来小熊电器能否书写逆风翻盘的故事还有日可期。

文章来源：《电器工业》 网址: http://www.dqgyzz.cn/zonghexinwen/2021/0407/865.html