苏宁易购联合奥维云网发布的《2022中国套系家电研究报告》显示，以家为核心场景，家电套购在厨房、客厅、阳台、卫浴四个小场景最有前景，市场容量高达1538亿人民币。

家装平台土巴兔最初入局618，就是看中了家电“一站式购买”这个趋势。通过把建材、家居、家电融合为一站式家居体验，家电已经在事实上和沙发、橱柜一样，成为家居的一部分。

高品质受宠，家电走向家居化

而以空调、厨电、冰箱等大件白电，未来在土巴兔这样的装修渠道上拓展，将获得更多一线客户对家居化电器的期望，从而在不同级别的产品上都做出革新。

重新理解用户，家电能否找回“感觉”？

对比之下，美的集团虽然毛利率未能恢复到2019年的水平，但董事长方洪波在2021年就发出警示，颇有“人间清醒”之感。而格力虽然在突破多元化界限的路上走得很坎坷，但毕竟基本盘稳固，要开拓新战地也有坚实基础。

作为生活必需品，家电销售很大程度上能够反映消费信心。商务部也在6月14日的会议上提出，要稳定汽车家电等大宗消费。

这个传统的制造业，现在既需要不断精进制造水平，又要具备很强的服务业意识，理解用户想要什么。

家电品牌也不乏激进者，海尔智家之所以延伸拓展三翼鸟这个场景化的智慧家居品牌，也是为了强化全屋定制属性，摒弃分包制，让家电、家居、家装、家生活成为一体化概念。

京东的数据说，618开门红4小时，中高端家电产品成交额超去年全天；平均单价比去年同期提升超46%。

一方面是家电品牌适应了新常态，价格战虽然偶有出现，但更多时候，它们开始追逐发展质量。

这是家电和手机的核心区别之一，家电是家装的一部分，和家庭生活具有整体性。所以，和家装结合的、场景化的整套家电，更能满足当代“懒人”消费者们的一站式需求。

江西、沈阳等地都在近期开展大宗商品消费季活动，发放针对家电电子产品的专属消费券。苏宁易购在河南与相关部门联手推行消费补贴，瞄准家电新购和以旧换新。京东、拼多多、土巴兔这些大型线上平台，要么加强和官旗合作，要么与品牌联合开展专属团购、限量秒杀。

好消息是，消费者的信心依然充足。京东发布的618家电销售数据显示，家电品类开门红全天成交额同比增长近50%，家电新品成交额同比增长超3倍。苏宁易购618家场景消费报告（）也显示，家电3C新品新款销售环比增长88%。

然而，在看过家电品牌拓品类、定圈层、升品质、改战略的努力后，面对天猫、京东、抖音、快手、拼多多、土巴兔众多渠道，家电企业的真正复苏或许已经启航。本次618诸多有代表性的数据，不仅仅反映当下市场如何，更指导企业看到趋势、融入趋势。

反而是手机这种日用电子产品的高端消费，从出货量下滑、产业链频繁砍单和下调预期的情况看，被消费者率先放弃。

市场不会说谎，只是人的理解有偏差。或许正如前文所说，首先是家电产品按品类和价格存在明显的分层；其次，部分观点所构想的消费保守，不太可能在家电这种刚需、高频、重品质的消费上出现。越是大件的消费品，消费者更可能为了用得久，选择高品质的好品牌。

应该说，这也和现在行业的更加兴旺的趋势有关。

这个618，家电人有点紧张。

这初看是很奇特的现象，因为从去年以来，小家电因为高性价比，在商品市场和资本市场都被炒了一遍又一遍。加上电视价格雪崩等现象，往往让很多人觉得，高价高端品牌，应该只是一小块市场。

美的董事长方洪波之前说， “美的要进行自我否定，彻底的否定。”“美的无城可守，必须敢于变革。”看其它品牌，海尔智家的高端化之路比较顺畅，一系列提高生活幸福感的小家电品牌，现在依然火热。

产业发展，总是跌宕起伏。只有跟得上变化，才能不怕变化。

在这轮618的家电大卖情景中，有些趋势值得特别关注，也被平台特别提点了出来：

据中怡康数据，去年，海尔智家旗下高端品牌卡萨帝在1W+高端市场份额占比达40%以上，平均单价是行业的2.4倍。这也促使海尔智家在今年一季度成为“白电三巨头”美的集团、格力电器、海尔智家中，唯一一家毛利率逆势增长的厂商。

所以，今年家电行业的618，品牌、经销商、电商平台、相关部门都在盯着销售情况。

在抖音、快手，直播电商是小家电销售的热门渠道，尤其是面向下沉市场，客户得以圈层化。《2022抖音电商家电行业洞察报告》显示，2021年抖音电商家电品牌入驻数增长230%，GMV同比增长312%。

文章来源：《电器工业》 网址: http://www.dqgyzz.cn/zonghexinwen/2022/0616/1082.html